Seorang leader yang inspirasional adalah campuran dari berbagai peran di mana mereka juga harus menguasai masing-masing peran tersebut dengan sangat baik. Ada banyak sumber informasi tempat mereka dapat memperoleh pengetahuan, mengembangkan kemampuan dan mempelajari keahlian. Internet merupakan salah satu media yang menyediakan beragam sumber pengetahuan.

Selain itu, terdapat pula sejumlah media cetak seperti surat kabar, majalah atau industri media yang secara konsisten memberikan tips dari para ahli atau guru yang inspirasional. Maka, jangan selalu mengikuti arus. Ambilah sebuah tanggung jawab. Seperti yang pernah dikatakan oleh seorang inspirational leader, Chairman Datascrip di Indonesia, "Jika Anda tidak peduli, lantas siapa yang peduli?"

Sebagaimana dikatakan sebelumnya, pemimpin yang inspirasional merupakan campuran berbagai peran. Peran tersebut bisa saja berasal dari:

.Seorang leader.
.Seorang mentor.
.Seorang pelatih atau konselor.
.Seorang fasilitator.
.Seorang motivator.
.Seorang pemberi umpan balik.

Sesuaikan diri Anda dengan peran-peran ini dan identifikasi di wilayah mana Anda harus mengembangkan diri. Berikut adalah beberapa rincian dari peran-peran tadi:

Sebagai Seorang Mentor :
.Anda bertindak sebagai pakar.
.Anda adalah sumber utama atas sejarah dan pengalaman perusahaan.
.Anda memiliki pandangan yang luas.
.Memiliki kemampuan mendengar yang baik.
.Membangun hubungan dengan komunitas.
.Membantu orang lain untuk tampil lebih efektif.
.Menciptakan jalan untuk mengembangkan relationships serta network, baik di dalam maupun di luar perusahaan.
.Anda membantu memecahkan masalah-masalah terstruktur; menemukan sumber masalah dan menyebarkan informasi.


Sebagai Seorang Pelatih :
.Anda memberikan gaya dan alat yang potensial untuk meningkatkan kinerja karyawan.
.Anda memfasilitasi sebuah proses belajar.
.Seorang pendengar.
.Seorang penanya.
.Seorang perangkum.
.Seorang pemberi feed-back.
.Seorang inspirator.
.Seorang model.
.Seorang pemberi ilham (brainstormer).
.Seorang pemecah masalah (problem solver).
.Seorang leader atau manajer.


Sebagai Seorang Fasilitator :
.Memberikan dukungan.
.Memindahkan rintangan.
.Berbagi informasi.
.Memberi dan menerima umpan balik.
.Mengajukan pertanyaan untuk menstimulus pemikiran kearah yang benar.


Sebagai Seorang Motivator :
.Anda mendorong munculnya kreativitas.
.Anda mendorong pengambilan keputusan.
.Anda memiliki selera humor.
.Anda suka menghayal (daydream).
.Anda suka dengan karyawan.
.Anda belajar dan mendorong karyawan Anda untuk mempelajari hal-hal baru.
.Anda melakukan perubahan dengan mematahkan kebiasaan-kebiasaan lama dan mendorong untuk melakukan hal-hal baru.


Sekarang, biarkan saya memberikan Anda empat langkah untuk membangun diri
Anda:

1.Ambilah catatan keahlian Anda.

2.Putuskan apa dan bagaimana Anda bekerja untuk mendapatkan pengetahuan, keahlian, dan kemampuan itu.

3.Buat dan implementasikan rencana Anda.

4.Periksa dan ulas kembali kemajuan (progress) Anda.

Apa Arti Hal Itu bagi Anda?

Ketika bawahan Anda lebih memiliki kekuatan, mereka akan memperoleh kompetensi dan prestasi. Ketika kelompok Anda berhasil mencapai tujuan, pimpinannya akan menjadi lebih powerful. Penguatan karyawan juga memuaskan mereka secara psikologis untuk menerima otoritas dari seorang pemimpin.
Anda mendapatkan win-win solution ketika Anda memilih menjadi seorang pimpinan yang inspirasional.

Selagi seorang pemimpin menyisihkan waktu dan sumber dayanya untuk menguatkan bawahannya, mereka dapat berfokus pada satu aspek penting di mana hal tersebut dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan. Hal ini juga akan meningkatkan nilai pasar perusahaan Anda. Sebab itu, berhati-hatilah karena tidak ada seorang pun yang rela menandatangani kontrak seumur hidup dengan perusahaan mana pun.

Be inspirational!


Sumber : Komunitas Kuadran Empat